Podcast 5 – Der WALK-Code entschlüsselt Du und die Krähe – Kreativität und Anpassungsfähigkeit in der Teamführung

In dieser faszinierenden Folge unseres Podcasts „WALK-Code entschlüsseln: Führe dein Team mit tierischer Intelligenz“ steht die Krähe im Fokus. 

Die Krähe symbolisiert Kreativität und Anpassungsfähigkeit und wie diese Qualitäten dazu beitragen können, dein Team erfolgreich zu führen.

Wir werden erkunden, wie du als Führungskraft den Krähen-Codex effektiv anwenden kannst, um innovative Lösungen zu finden und dich den Veränderungen anzupassen. Erfahre, wie du kreative Denkweisen fördern und ein Umfeld schaffen kannst, in dem Teammitglieder ihre Ideen frei äußern können.

Gemeinsam werden wir über die Bedeutung von Flexibilität und Agilität sprechen und wie du diese Eigenschaften in deiner Führungsrolle entwickeln kannst. Wir werden Strategien diskutieren, wie du dich an veränderte Umstände anpassen und dein Team erfolgreich durch Herausforderungen führen kannst.

In dieser Folge erfährst du, wie du als Krähen-Führungskraft die Kraft der Kreativität und Anpassungsfähigkeit nutzt, um dein Team voranzubringen. Entdecke, wie du den Mut hast, neue Wege zu gehen, Innovation zu fördern und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.

Hör rein und lasse dich von der Krähe inspirieren, um deine Führungsqualitäten zu stärken und ein kreatives und anpassungsfähiges Team aufzubauen.

Transkript

Servus und herzlich willkommen!

Da ist wieder Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor.

Als Experte zu den Themen Projektmanagement und das Führen von Teams nimm ich dich mit auf den Weg, damit alle davon profitieren, Teams erfolgreich führen zu können…

Die ersten drei Charaktere des WALK Codes haben wir bereits besprochen und können jetzt in dieser Folge mit den Charaktereigenschaften der Krähe abschließen. Damit sind alle Voraussetzungen geschaffen und du wirst dein Team erfolgreich führen. 

Wie auch bei den anderen Charakteren, hat auch die Krähe ganz tolle Eigenschaften, die in einem Team besonders wertvoll sind und viel Mehrwert bringen.

Für Führungskräfte insofern von Interesse, weil es nicht selten Spannungen mit Personen mit diesen Charaktereigenschaften gibt. 

Aber sehen wir uns erstmal an, welche positiven Eigenschaften eine typische Krähe mitbringt.

1. Innovativ

Du bist in der Lage, neue und innovative Ideen zu generieren. Und du bist auch bereit, diese Ideen umzusetzen und das Risiko einzugehen, neue Wege zu gehen.

Du denkst gerne außerhalb der Box und findest kreative Lösungen für komplexe Probleme. Du bist immer auf der Suche nach neuen Ansätzen und Technologien, um deine Arbeit zu verbessern und dich weiterzuentwickeln.

2. Offenheit

Du bist sehr oft offen für neue Ideen und Perspektiven. 

Du bist bereit, dich auf unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen einzulassen und bist neugierig darauf, neue Dinge zu lernen. Du bist ein guter Zuhörer und schätzt den Austausch mit anderen.

Du hast ein offenes Ohr und bist bereit, neue Ideen zu diskutieren und dich auf einen offenen Austausch mit anderen einzulassen, um neue Ansätze zu finden.

3. Flexibilität

Du bist grundsätzlich offen, dich auf neue Situationen anzupassen und kannst auf Veränderungen schnell eingehen. 

Du bist in der Lage, dich schnell auf neue Anforderungen einzustellen und kannst auch unter Druck effektiv arbeiten. Du bist belastbar und kannst auch in unvorhergesehenen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.

Das hilft dir, kreativ und lösungsorientiert zu denken, um Herausforderungen zu meistern.

4. Leidenschaft

Du bist sehr engagiert und kannst hart arbeiten und dabei deiner Leidenschaft nachgehen. 

Du bist motiviert und bereit, alles zu geben, um deine Ziele zu erreichen. Du bist stolz auf deine Arbeit und hast ein hohes Maß an Eigeninitiative.

Du hast die Kraft, deine Arbeit mit Begeisterung und Überzeugung anzugehen und deine Ziele zu verfolgen.

5. Ästhetisches Empfinden

Du hast eine kreative Ader und kannst visuelle, künstlerische und emotionale Aspekte in die Arbeit integrieren. 

Du hast ein unheimlich gutes Gespür für Design und Ästhetik und kannst dies in deiner Arbeit einbringen. Du bist in der Lage, komplexe Informationen auf eine ansprechende und verständliche Weise zu präsentieren und kannst so deine Botschaft effektiv vermitteln.

Du hast auch die Fähigkeit, ästhetisch ansprechende und ästhetisch funktionale Lösungen zu finden, die nicht nur schön, sondern auch praktisch und funktional sind.

Erstes Fazit:

Wenn ich im Team Leute mit Krähen-Charakter habe, dann weiß ich, es wird nie an Ideen und Innovationen fehlen! Ich lebe es, wenn die Fähigkeit genutzt wird, außerhalb des Offensichtlichen zu agieren und verrückte Dinge zu „spinnen“. 

Es ist aber nicht nur das, sondern dann auch ebenso verrückte Wege auszuarbeiten, um das Erfundene auf die Straße zu bringen.

Und doch ist es so, dass grad Personen die viele Ideen haben, bei anderen oft nicht gut ankommen. Wenn sie verrückte Dinge „spinnen“, dann gelten sie auch als „Spinner“.

Wenn du eine Krähe im Team, besteht deine Aufgabe als Führungskraft darin, Kreativität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, um das Team erfolgreich zu leiten. 

Die Krähe verkörpert diese Eigenschaften und kann dazu beitragen, dass das Team innovative Lösungen entwickelt und sich den Herausforderungen flexibel anpasst. 

  1. Kreatives Denken: Die Krähe ist bekannt für ihre Fähigkeit, kreativ zu sein und neue Wege zu finden. Als Führungskraft ist es wichtig, ein Umfeld zu schaffen, das kreatives Denken fördert. Ermutige dein Team, neue Ideen einzubringen, alternative Ansätze zu erkunden und innovative Lösungen zu entwickeln.
  2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Krähe ist anpassungsfähig und kann sich verschiedenen Situationen und Veränderungen anpassen. Als Führungskraft solltest du Flexibilität fördern und das Team dazu ermutigen, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Sei offen für Veränderungen, unterstütze die Mitarbeiter bei der Entwicklung neuer Fähigkeiten und fördere eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen.
  3. Offene Kommunikation: Die Krähe kommuniziert aktiv mit anderen Krähen, um Informationen auszutauschen und voneinander zu lernen. Als Führungskraft ist es wichtig, offene Kommunikation im Team zu fördern. Schaffe einen Raum, in dem Ideen frei geteilt werden können, und ermutige die Teammitglieder, ihr Wissen und ihre Perspektiven aktiv einzubringen.
  4. Experimentieren und Lernen: Die Krähe ist neugierig und experimentiert gerne. Als Führungskraft solltest du ein Umfeld schaffen, in dem das Team Mut hat, neue Dinge auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen. Fördere eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, in der neue Ideen und Herangehensweisen begrüßt werden.
  5. Netzwerkaufbau: Die Krähe bildet häufig soziale Netzwerke mit anderen Krähen. Als Führungskraft kannst du den Aufbau von Netzwerken im Team fördern, sowohl intern als auch extern. Ermutige das Team, Beziehungen aufzubauen, Wissen auszutauschen und von anderen zu lernen.

Indem du den Krähen-Codex als Führungskraft anwendest, kannst du Kreativität und Anpassungsfähigkeit in deinem Team fördern. Der Fokus liegt auf kreativem Denken, Flexibilität, offener Kommunikation, Experimentieren und Netzwerkaufbau. 

Dadurch kannst du ein agiles und innovatives Team aufbauen, das sich den Herausforderungen stellt und kontinuierlich neue Wege findet, um erfolgreich zu sein.

Wenn du den kostenfreien Test noch nicht gemacht hast, dann schau mal auf die Webseite ronaldhanisch.com

Ganz oben ist der Text anzuklicken, der direkt zum WALK-test führt – und ja, der ist echt kostenfrei und dauert ca. 7-8 Minuten.

Das wars für heute! Bleib dran um den WALK-Code zu entschlüsseln und damit die Voraussetzung zu schaffen, dein Team erfolgreich zu führen.

Servus, viel Spaß und bis zur nächsten Folge.

Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor

Das könnte dich eventuell auch interessieren: