Podcast 1 – WALK-Code entschlüsseln: Führen von Teams mit tierischer Intelligenz

Servus und herzlich willkommen!

Hier spricht Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor.

Der Podcast ist ja für Führungskräfte gedacht. Darum ist wichtig zu klären, wie Du als Führungskraft davon profitieren kannst, deine Teams erfolgreich zu führen.

Aus diesem Grund ist der WALK Code zu entschlüsseln.

Wenn du als Führungskraft den WALK Code entschlüsselst, dann wirst du davon profitieren. Und auch das Team. Ich kann dir versichern, das Thema ist echt spannend – und sehr wichtig.

Heute wollen wir uns den WALK Code etwas genauer ansehen, warum es wichtig ist, diesen WALK Code zu entschlüsseln und auch, was die vier Charaktere bedeuten.

Die Charaktere werden kurz angerissen, da ich jedem Charakter eine eigene Folge widme – mit allen Details.

Jetzt geht erstmal darum, ein Gesamtbild zu erhalten.

Kurze Erklärung des WALK-Codes und seiner Bedeutung für das Führen von Teams

Wie du mit deinem Team schneller und effizienter vorankommst.

• Bessere Teamleistung durch tieferes Verständnis der Eigenschaften aller Teammitglieder
• Optimale Ergebnisse durch effektivere Führung
• Reduktion von Missverständnissen durch verbesserte Kommunikation im Team

Ich bin im Jahr 2001 in das Projektbusiness eingestiegen und erkannte, dass die Arbeit im Team nach bestimmten Mustern ablief.

Was mir damals unheimlich gut geholfen hat war, dass ich davor über 15 Jahre schon im Mannschaftssport erfolgreich war. Ich habe damals Volleyball in der Bundesliga und im Europacup gespielt und wir waren echt gut.

Wir waren gut, weil wir als TEAM gut waren. Klar gab es immer wieder Top-Stars in der Mannschaft – doch wenn die anderen nicht mitspielen, dann waren auch die Leistungen der Stars nix wert.

Ich habe diese Muster analysiert und immer weiter abgestimmt, verfeinert und in unzähligen Seminaren weitere Details und Hintergründe erfahren.

Es gab auch die Erkenntnis, dass die Theorie in Ausbildungen mit dem, was in der Praxis wirklich passiert nie ganz zusammenpasst. Wir wissen echt viel über Gruppendynamik, Körpersprache, Psychologie und Physiologie und doch ist es so, dass das was bei dir, mir und unseren Kollegen passiert, nie in eine Schublade passen wird.

Da gibt es noch regionale Besonderheiten, Teamkonstellation, individuelle Herausforderungen, private Einflüsse und so weiter…

Im WALK Code geht es erstmal darum, dass es vier typische Charaktere im Team gibt. 

WALK steht hierbei für Wolf, Ameise, Löwe und Krähe.

Und jeder Charakter hat seine Stärken und Potentiale, an denen gearbeitet werden darf.

Bitte hier nicht vergessen, dass wir uns im Business-Kontext verständigen. Es kommt regelmäßig vor, dass Personen privat etwas anders ticken als im Beruf.

Klingt komisch, ist aber so.

Ja, manchmal sind sie aber auch hüben wie drüben – also immer gleich – ist gut.

Der WALK Code dient als Instrument dafür, die Teammitglieder besser zu verstehen und endlich eine Erklärung zu haben, warum der / die anderen so sind wie sie sind.

Endlich weniger Missverständnisse

Besser zusammenarbeiten.

Ziele einfacher erreichen

Besser miteinander kommunizieren

Produktivität steigern

Effektiver zusammenarbeiten

Höhere Motivation

Bessere Ergebnisse

Weniger Stress!

In Summe geht es darum, dass du deine Teams erfolgreich führen kannst.

Schauen wir uns die vier Charaktere mal etwas genauer an.

1. Der Wolf: Teamarbeit und Zusammenhalt
   • Vorstellung des Wolfs als Symbol für Teamarbeit und Zusammenhalt
     • Der Kitt
     • Da sein und zuhören
     • Empathisch 
   • Erklärung der Stärken und Potentiale des Wolfes im Kontext von Teamführung
     • Es gibt eine alte Redewendung, die lautet: „Du kannst einen Wolf nicht lehren, ein Lamm zu sein„. Diese Redewendung trifft auf viele Business-Umgebungen zu, in denen ein aggressives Verhalten oft als erfolgreich angesehen wird. 
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     • Aber es gibt auch eine andere Seite der Medaille, die soziale Menschen nutzen können, um in ihrem Business erfolgreich zu sein. Empathie und Verständnis sind die Schlüssel zum Erfolg für soziale Menschen. 
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     • Durch deine Fähigkeit, die Gefühle und Bedürfnisse anderer zu verstehen, kannst du als sozialer Mensch dich selbst in schwierigen Situationen einfühlen und so die besten Entscheidungen treffen.  
   • Beispiele für effektive Anwendungen des Wolf-Codes in der Praxis
     • Eine effektive Anwendung, wenn der Wolf die Führungskraft ist, liegt darin, ein starkes Gefühl von Zusammenarbeit und Teamgeist zu fördern. Der Wolf zeichnet sich durch seine natürliche Fähigkeit zur Teamarbeit und seinen starken Zusammenhalt innerhalb der Gruppe aus. Als Führungskraft kannst du diese Eigenschaften nutzen, um ein erfolgreiches und engagiertes Team aufzubauen.
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2. Die Ameise: Organisation und Effizienz
   • Vorstellung der Ameise als Symbol für Organisation und Effizienz
     • Matrix vor dem Bildschirm
     • „Im Tunnel“
     • ZDF
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   • Erklärung der Stärken und Potentiale der Ameise im Kontext von Teamführung
     • Ameisen sind in der Lage ein Vielfachs ihres Gewichts zu tragen. Und trotzdem wissen diese kleinen Tierchen, dass sie in der Gruppe viel mehr bewegen können. Sie leben in einem ausgeklügelten Sozialsystem. Wie?
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     • Die Antwort ist Kooperation und Effizienz. Die Ameisen arbeiten im Team, jeder hatte seine Aufgabe und jeder hatte einen klaren Plan und vor allem, unterstützen sie sich gegenseitig. Sie koordinieren viele verschieden Arbeitsschritte, um ihre Kolonie am Laufen zu halten.
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     • Kooperation und Effizienz machen die Ameisen erfolgreich.
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     • Kooperation und Effizienz sind auch im Unternehmensalltag der Schlüssel zum Erfolg. Mit einer klaren Strategie, klaren Aufgaben und einem engagierten Team ist alles möglich. Mit der richtigen Planung und Koordination können Aufgaben schneller und effizienter erledigt werden.  
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   • Beispiele für effektive Anwendungen des Ameisen-Codes in der Praxis
     • Eine effektive Anwendung, wenn eine Ameise die Führungskraft ist, besteht darin, Organisation und Effizienz im Team zu fördern. Die Ameise steht symbolisch für diese Qualitäten und kann dazu beitragen, dass das Team seine Ziele effektiv und effizient erreicht. 
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3. Der Löwe: Führung und Mut
   • Vorstellung des Löwen als Symbol für Führung und Mut
     • Sinnbild des Leaders 
     • Sehr / zu autoritär
     • Muss auf das eigene Energie-Management achten!
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   • Erklärung der Stärken und Potentiale des Löwen im Kontext von Teamführung
     • Ein erfolgreicher Manager muss einige Eigenschaften mit dem Löwen gemein haben. 
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     • Als Manager koordinierst du deine Mitarbeiter, setzt klare Richtlinien und nutzt deine Autorität, um die Effizienz der Arbeit zu erhöhen. 
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     • Dir sind Eigenschaften mitgegeben worden und kannst ein natürlicher Anführer sein, indem du deine Führungsqualitäten nutzt. 
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     • Du musst entschlossen sein, aber auch ein Gespür für das Wohl der Gruppe haben. 
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     • Als Manager musst du deine Mitarbeiter motivieren, ihnen ein gutes Beispiel geben und ihnen ein Gefühl der Sicherheit vermitteln, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. 
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     • Wenn es dir gelingt, diese Eigenschaften mit der Kraft und dem Charisma eines Löwen zu kombinieren, kannst du ein sehr erfolgreicher Führer sein und eine effiziente und produktive Arbeitsumgebung schaffen.
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   • Beispiele für effektive Anwendungen des Löwen-Codes in der Praxis
     • Eine effektive Anwendung, wenn ein Löwe die Führungskraft ist, besteht darin, Stärke und Mut zu fördern, um das Team erfolgreich anzuleiten. Der Löwe verkörpert diese Eigenschaften und kann dazu beitragen, dass das Team selbstbewusst, motiviert und fokussiert agiert.
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4. Die Krähe: Kreativität und Anpassungsfähigkeit
   • Vorstellung der Krähe als Symbol für Kreativität und Anpassungsfähigkeit
     • Out of the Box denken
     • Ideenbringer
     • Konkrete Vorschläge wie verrückte Ideen umzusetzen sind
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   • Erklärung der Stärken und Potentiale der Krähe im Kontext von Teamführung
     • Möchtest du dein Unternehmen erfolgreich machen, musst du kreativ und innovativ sein. 
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     • Dieser Vergleich der Krähe und des Kreativen unterstreicht, wie wichtig es ist, eine gute Vorstellungskraft zu haben und neue Ideen auszuprobieren. 
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     • Krähen sind zudem auch noch sehr intelligente Tiere. Sie können kopieren, was sie beobachten. 
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     • Auf der anderen Seite können kreative Menschen wie du neue Ideen entwickeln, die noch niemand vor ihnen entdeckt hat. Dies kann sie in eine völlig neue Richtung führen und ihnen helfen, Erfolg zu haben. 
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     • Aus diesem Grund ist es wichtig, dass du deine Vorstellungskraft nutzt, um neue Ideen zu entwickeln und dein Unternehmen zu einem Erfolg zu machen. 
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     • Als Unternehmer musst du deine Kreativität als Werkzeug benutzen, um neue Ideen zu entwickeln und sie in die Tat umzusetzen. Wenn du neue Ideen hast, fang an, sie umzusetzen und schau, wohin sie dich führen. 
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   • Beispiele für effektive Anwendungen des Krähen-Codes in der Praxis
     • Eine effektive Anwendung, wenn eine Krähe die Führungskraft ist, besteht darin, Kreativität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, um das Team erfolgreich zu leiten. Die Krähe verkörpert diese Eigenschaften und kann dazu beitragen, dass das Team innovative Lösungen entwickelt und sich den Herausforderungen flexibel anpasst.
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Wuhuuuu… das sind mal kurz angerissen, die vier Charakteren des tierischen WALK Codes!

Was ist zu beachten:

Jeder Charakter ist wichtig

Stärken und Potentiale

Nicht jede Aufgabe für jeden Charakter

Und klar:

Charaktere haben auch Nachteile

Auch die wirst du lernen.

Wichtig:

Es geht um dich als Führungskraft, damit du deine Teams erfolgreich führen kannst – es werden die Stärken und Potentiale der Charaktere besprochen –

Die nächsten VIER Podcast-Folgen beschreiben die Charaktere im Detail – darum JEDEN Tag eine Folge – danach 1x pro Woche

Die Reihenfolge der nächsten Folgen entspricht dem WALK Code:

Wolf, Ameise, Löwe und dann die Krähe.

Übrigens:

Wenn du den kostenfreien WALK Test machen möchtest, dann schau gleich jetzt auf die Webseite ronaldhanisch.com

Ganz oben ist der Text anzuklicken, der direkt zum WALK-test führt – und ja, der ist echt kostenfrei und dauert ca. 7-8 Minuten.

Das wars für heute! Bleib dran um den WALK-Code zu entschlüsseln!

Servus, viel Spaß und bis zum nächsten mal!

Ronald Hanisch, der Projekt-Doktor